- Para mí, la noticia de la semana que es Amazon, el puto amo del retail, adquirió Whole Foods en "us$ 13.7 billions". Y esto va en un par de links que vale la pena mirar:
- La noticia según Business Insider: Amazon is buying Whole Foods for $13.7 billion
- El análisis Amazon vs Walmart de Techcrunch con un título que lo dice todo: Amazon wants to become Walmart before Walmart can become Amazon
- La noticia que fue opacada por la noticia: Walmart había comprado Bonobos. Walmart is acquiring one of the hottest men's retailers for $310 million
- Los dos mejores chistes (al respecto): así será Whole Foods ahora; y por qué Jeff Bezos compró Whole Foods.
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- Debería estrenar una nueva sección: la cagada semanal de Uber. Ahora un miembro del board, en una reunión sobre sexismo en la compañía, dijo que las mujeres hablan mucho. Yes, Uber board member David Bonderman said women talk too much at an all-hands meeting about sexism at Uber
- Y tenemos que dejar de poner a Uber como ejemplo por lo menos por dos años. En determinado momento, la compañía se convirtió en el modelo perfecto de cómo la tecnología podía hacer todo más accesible, fácil y conveniente. La "uberización" se utilizaba como término para explicar como una industria se redefinía gracias a la tecnología. Con los años, por su cultura y políticas, la otrora ejemplo de todo ya no debería serlo de nada. Por eso, me sorprendió que justo Marcos Galperín, el emprendedor número uno de Argentina, siga citando a Uber como ejemplo. Deberíamos erradicarla. Qué tiene en mente Marcos Galperin
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- Todos los que odiamos las notificaciones, amaremos este artículo. Scott Belsky, fundador de Behance, habla sobre el FOMO (fear of missing out) y como todas las apps abusan de él mediante sus notificaciones. No se queda ahí: propone una solución a largo y mediano plazo. Por cierto, Google está intentando algo de esto. Notifications: A Tragedy Of the Digital Commons
- (si te interesó este tema: en el A17S21 compartí un post de Jason Fried que va en la misma línea sobre y explica cómo Basecamp resuelve este problema).
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- Cortita, al pasar, pero no la podía evitar si me mezcla Nike y una cadena gastronómica. Que la marca de la pipeta (bajo su línea Nike SB) haya desarrollado una zapatilla para Momofuku no es sólo una acción de marketing: es la decisión de querer ser parte de la cultura que ellos fueron capaces de crear y del movimiento al que se subieron. Ya no es el marketing de las experiencias, es el marketing de las comunidades. Nike SB dunk high pro "momofuku"
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- El título lo dice todo: es la crónica de una profecía cumplida. En Estados Unidos, Netflix superó la barrera de los 50 millones de usuarios registrados, confirmando que practicamente la mitad de los hogares del país tienen una cuenta, y superando a todos los operadores de cable juntos... Netflix ya es más grande que toda la industria del cable
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- En cambio, al que parece que se le acabó su momento es al "fidget spinner". Una buena manera de entenderlo es analizando las búsquedas que sea hacen al respecto en web, video y noticias... Y así está la cosa: Fidget Spinners Are Over
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- Una herramienta que sigue mejorando: ahora Google Drive tendrá Backup y Sync automático para carpetas de nuestra computadora. :) Backup and Sync from Google available soon
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- Finalmente Tim Cook reveló cuáles son los planes de Apple respecto a la industria automotriz. En realidad no dijo nada pero por lo menos confirmó que tienen algo entre manos: sistemas autónomos e inteligencia artificial. Tim Cook Says Apple Focused on Autonomous Systems in Cars Push
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- Que los clubes de fútbol son marcas, ya no puede sorprender a nadie... Pero es interesante este artículo, y en especial la definición del head of digital marketing del Real Madrid, diciendo que "el principal desafío de su companía es convertirse en un productor de contenido". Lo de "compañía" lo dice él, o al menos así está traducido en el artículo. En una época que tantas marcas se han convertido en especialistas en contenido, no hay tanta sorpresa... Pero en realidad, hasta ahora, ningún Club puso foco real en ser medio y productor, sólo fue una consecuencia de su actividad principal. ‘In reality, we are a content company’: Football clubs embrace the role of digital publisher
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- La frase: "La perseverancia es más importante que el talento, y a veces que la inteligencia, porque no todos los inteligentes triunfan en este mundo pero sí los perseverantes; porque la fe, esa fe que mueve montañas, es la que día a día necesitamos para poder triunfar" Andrés Meta (1936 - 2001), presidente y fundador del Banco Industrial. Obviamente no es de esta semana pero me la crucé por primera vez en estos días, pintada en una pared, y no pude esquivarla...
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- El gif: el rediseño de Twitter. :)
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