Con su modelo, no sólo redefinieron una industria, además, esquivaron a la tan temida piratería. Y la manera de hacerlo fue más simple de lo que parece: se puede bajar el precio si la cantidad es lo suficientemente alta.
Y si quiere profundizar en dicho concepto, tres posts para entenderlo mejor:
- pagar lo que algo realmente vale;
- ya se puede hacer algo bueno y barato;
- el éxito de Netflix.
Básicamente, y dejando de lado otras tantas variables, la clave está en vender suscripciones y no unidades. El esquema cambia significativamente las reglas para ambas partes, pero termina siendo una relación conveniente.
¿Por qué no replicar el modelo, entonces, para otros servicios?
Spotify ya lo hizo con la música. Todas las canciones, en todos lados, ilimitadas, por $ 9,99 dólares. Aunque cómo también pasó inicialmente con Netflix todavía no está disponible en todo el mundo.
Y ahora Oyster lo está haciendo con los ebooks. "Unlimited books, just $9.95 a month". Por ahora, también, con limitaciones, pero no tardará en convertirse en el servicio por excelencia.
Me falta aún el mismo modelo aplicado a los videojuegos. De hecho, no entiendo por qué un servicio como la PlayStation Network aún no se maneja de esa manera.
En definitiva, reaplicando el modelo de Netflix ganan ambas partes. Y pierde la piratería.
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